固本強基??守正創(chuàng)新

河北建工集團(tuán)成功舉辦2025年度項目管理成果競賽

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12月11日，河北建工集團(tuán)2025年度項目管理成果競賽圓滿落幕。本次活動在安裝公司12樓會議室舉行，共推選出集團(tuán)母子公司14個優(yōu)秀項目同臺競技，交流共享項目管理優(yōu)秀經(jīng)驗成果。經(jīng)過激烈角逐和嚴(yán)格評審，最終評選出一等獎3項，二等獎4項，三等獎7項，同時授予37名年輕的項目一線人員“青年崗位能手”稱號。集團(tuán)黨委副書記、董事、工會主席王文利為獲獎團(tuán)隊頒獎，集團(tuán)總經(jīng)理助理馬新利出席活動并講話。

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競賽現(xiàn)場，各參賽項目團(tuán)隊全方位呈現(xiàn)了在安全質(zhì)量管理、工程策劃及實施、成本創(chuàng)效、創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用等項目管理領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐和突出成效，每名參賽選手們成竹在胸，思路清晰，充分展示了集團(tuán)項目管理的專業(yè)化水平和團(tuán)隊協(xié)作能力。

馬新利在總結(jié)講話中對競賽的成功舉辦及獲獎團(tuán)隊表示祝賀，并高度評價了本次競賽的三大亮點：一是成果發(fā)布質(zhì)量高，展現(xiàn)了扎實的專業(yè)功底；二是項目管理成果理念新，貼合行業(yè)發(fā)展趨勢；三是成果實踐效果好，具備較強的推廣價值。他強調(diào)，面對建筑業(yè)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，以及“僧多粥少”的行業(yè)現(xiàn)狀，集團(tuán)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，精細(xì)化管理是必然要求與必由之路。要想在“優(yōu)勝劣汰、弱肉強食、適者生存”的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，必須堅持“守正創(chuàng)新”，“守正”即強化項目基礎(chǔ)管理，筑牢發(fā)展根基；“創(chuàng)新”則是通過新方法、新技術(shù)、新模式、新工藝的應(yīng)用，持續(xù)提升項目管理效能。他表示，本次競賽發(fā)布的所有項目成果都是集團(tuán)的寶貴財富，必將為推動集團(tuán)項目管理高質(zhì)量發(fā)展注入強大動力。

王文利為獲獎團(tuán)隊頒發(fā)榮譽證書，并勉勵大家珍惜榮譽，再接再厲，通過觀摩學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)思路、實踐經(jīng)驗與策劃亮點，在對比中找差距、在學(xué)習(xí)中補短板，實現(xiàn)思想碰撞、共同提升。王文利還指出，集團(tuán)開展此次競賽，核心目標(biāo)是提升整體項目管理水平、鼓勵基層創(chuàng)新創(chuàng)造、總結(jié)推廣先進(jìn)管理方法，通過表彰優(yōu)秀成果，進(jìn)一步推動集團(tuán)在項目管理創(chuàng)新、工程質(zhì)量提升、安全生產(chǎn)保障等方面實現(xiàn)全方位進(jìn)步。

本次競賽不僅為項目團(tuán)隊提供了展示成果、交流經(jīng)驗的平臺，也進(jìn)一步營造了“比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流”的濃厚氛圍。活動結(jié)束后，獲獎項目案例將形成匯編在集團(tuán)內(nèi)部展示，促進(jìn)優(yōu)秀項目管理經(jīng)驗的推廣與共享。未來，集團(tuán)將持續(xù)完善項目管理體系，加強人才隊伍建設(shè)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措推動項目管理創(chuàng)新，為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供堅實保障。

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